تعارض در محیطهای کاری و شخصی میتواند بهرهوری را کاهش دهد. بههمینجهت، مدیریت تعارض یکی از مهارتهای کلیدی برای هر مدیر است. دورهی مدیریت تعارض در حل مسئله طراحی شده است تا شما را با روشهای مؤثری برای شناسایی، تحلیل و مدیریت تعارضها آشنا کند و تواناییتان را در حل مسائل پیچیده بهبود بخشد.
دستآورد دوره:
در پایان این دوره، شما میدانید چگونه در هنگام بروز تعارض در تیم یا سازمان، آن را بهطور مؤثر مدیریت کنید و به این طریق، بهرهوری تیم را بهبود میبخشید.
دوره مدیریت تعارض و حل مسئله: راهکارهای جامع
به دوره جامع مدیریت تعارض و حل مسئله خوش آمدید. این دوره به شما کمک میکند تا در شرایط پیچیده، با استفاده از راهکارهای مؤثر، تعارضات را به فرصتهایی برای رشد تبدیل کنید.
اهمیت دوره
رشد شخصی :یادگیری مهارتهای مدیریت تعارض، به رشد و توسعه فردی کمک میکند.
افزایش بهرهوری :با حل تعارضات، انرژی تیم به سمت اهداف سازنده هدایت میشود.
بهبود روابط :مدیریت تعارض صحیح، باعث تقویت روابط و ایجاد فضای اعتماد میشود.
پلتفرم مدیریت تعارض
- 1
شناسایی
تشخیص نشانهها و علل تعارض.
- 2
ارزیابی
بررسی شدت و تاثیر تعارض.
- 3
اقدام
انتخاب و اجرای رویکرد مناسب.
طراحی راهبرد حل مسئله
1. تعیین اهداف روشن و قابل اندازهگیری.
2. تجزیه و تحلیل مسئله به اجزای کوچکتر.
3. ایدهپردازی و یافتن راهکارهای خلاقانه.
شرکت همآفرینی ازنو، با نام ثبتی طراحان پدیدار نت از سال ۱۳۹۸ توسط هاشم کیانی، در زمینه ارایه خدمات مدیریت و راهبری تحولی یا همان همآفرینی و ارائه نرمافزار به کسب و کارها و سازمانهای ایرانی، شروع به فعالیت کرده است. در طی این عمر کوتاه، تعداد، اندازه و کیفیت تجربههای پدیدار چشمگیر و قابل توجه است.
تهران، جردن، خیابان قبادیان غربی، پلاک ۹، واحد ۱۹، شرکت هم آفرینی ازنو
مسیریابی:
info@azno.co
۰۹۱۲۰۹۰۶۴۶۸, ۰۲۱-۸۸۶۴۷۲۹۴
شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۸ الی ۱۹
۰۹۱۲۰۹۰۶۴۶۸
کلیه حقوق این وب سایت محفوظ و متعلق به شرکت ازنو میباشد.