چرا ازنو؟

مزیت اصلی ازنو در نوع نگاه به مشاوره است.

ما فراتر از مشاوره مدیریت سنتی در ایران حرکت کرده‌ایم و رویکردمان مبتنی بر مشاوره مدیریت مدرن و حل مسئله واقعی سازمان‌هاست.

ادبیات، ابزارها و مدل‌های ما به‌روز هستند و هم‌راستا با استانداردهای شرکت‌های معتبر مشاوره مدیریت در جهان توسعه یافته‌اند. با این تفاوت مهم که این مدل‌ها عیناً کپی نشده‌اند؛ بلکه متناسب با بافت اقتصادی، فرهنگی و سازمانی ایران بازطراحی و بومی‌سازی شده‌اند.

این رویکرد ما را در موقعیتی متفاوت قرار می‌دهد:

از یک‌سو، از چارچوب‌های محدود و کلیشه‌ای مشاوره سنتی داخلی عبور کرده‌ایم و از سوی دیگر، صرفاً نسخه‌ای وارداتی از مدل‌های خارجی نیستیم.

ما مسائل سازمان‌های ایرانی را از نزدیک می‌شناسیم. ایده‌های جهانی را می‌گیریم، اما همان‌طور تحویل نمی‌دهیم؛ آن‌ها را به راه‌حل‌هایی تبدیل می‌کنیم که در ایران بشود اجرا کرد.

به‌طور خلاصه، ازنو ترکیب نگاه جهانی و فهم عمیق بومی است؛ مزیتی که ما را حتی از بسیاری از شرکت‌های خارجی متمایز می‌کند.

بله، قطعاً.

همکاری ما با پایان رسمی پروژه تمام نمی‌شود.

پس از اتمام پروژه، سه ماه بعد مجدداً در کنار سازمان هستیم؛ مسائل، چالش‌ها و تجربه‌های اجرایی را می‌شنویم و در صورت نیاز، اصلاح‌ها و بهبودهای لازم را انجام می‌دهیم.

یک سال بعد نیز این بازگشت و پایش دوباره انجام می‌شود تا مطمئن شویم مسیر تغییر به‌درستی ادامه پیدا کرده است.

در طول این دوره، اگر پروژه نیاز به بازنگری، اصلاح، تقویت یا همراهی اجرایی داشته باشد، تیم ما در کنار سازمان خواهد بود.